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下降参展本钱 支招几点诀窍

  这一点至少能够协助参展商削减开支,由于它一般只需加强各部分间的联络即可。比方首要担任美国红十字会“健康与安全效劳”部分展览工程的C.P.Dail公司,有一次想在展览期间派送一个部分的商场宣扬手册。但由于该册子贴有“攻略“字样,参与领册子的人并不多。后来,这个部分接受了一个主张,将“攻略”改成“样本”。这样一来,他们在不添加预算开支的情况下,使越来越多的人对小册子产生了爱好。

  削减数量、分量和体积

  交易展览预算的每一个环节简直都存在能够削减数量、分量和体积的当地。细心地检查一下展台的陈设清单,并找出那些完全是糟蹋的额定的东西。记住,不要把钱花在那些细枝末节上,我们需求的仅仅一个大约。

  合理分配资金

  合理分配资金是下降成本的一个适当重要的方面。详细而言,就是将你的人力和物力的运用发挥到最佳的状况。如果你计划屡次安置和装置展台的话,你能够考虑运用一些简便的、可移动的或标准化的展台,去参与一些小型的展览,而那些粗笨的、特别订制的展台就留在大型展览中运用。如果你正在预备一个新的展台,则运用那些较轻的便于运送的资料,这样也能大大地下降成本。当你正想方设法寻觅下降成本途径的时分,你得细心考虑展览中的每个环节。

  在顾客看不到的当地节省开支

  你能够运用一些分量更轻的资料、费用更低的运送方法、更廉价的膳食来下降成本,而不必忧虑这些改变会引起人们更大的重视。

  自己着手

  现在,效劳行业已涉入到展览项目的每一个方面,但你在运用效劳的一起当然得有所支付。因而,在你的预算资金很紧的情况下,有些工作还不如自己来做。要清楚地知道你的展台需求什么样的工人,与之评论劳作的费用,并想方设法下降这个价格。

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